Controlling
Das Finanzmanagement und Controlling trägt in bedeutender Weise zur Werterhaltung und zur Wertsteigerung des Unternehmens bei und steht in einer hohe Wechselwirkung zur Strategie.
Controlling ist im Idealfall als strategisch rückgekoppelter Ziel-Erreichungsprozess ausgestaltet. Frühwarnsysteme und rollierende Forecasts ermöglichen es, seitens des Controllings vorausschauende Szenarien zu entwickeln. Dies geschieht meist in aggregierter Form auf Gesamt-Unternehmensebene.
Wichtig und hilfreich ist die Implementierung von Methoden, die es einzelnen strategischen Geschäftseinheiten und weiter untergeordneten Einheiten ermöglicht, aktiv zielgerichtet und messbar zur Erreichung der strategischen Zielsetzung beizutragen.
Consulting Partners St. Gallen unterstützt Sie bei der Konzeption und Implementierung von ganzheitlichen Steuersystemen.